竣工项目的预验收是在施工单位完成自检自验并认为符合正式验收条件，在申报工程验收之后和正式验收之前的这段时间内进行的。对于委托监理的园林工程项目，总监理工程师即应组织其所有各专业监理工程师来完成。竣工预验收要吸收建设单位、设计、质量监督人员参加，而施工单位也必须派人配合竣工验收工作。

由于竣工预验收的时间长，并多由各方面派出的专业技术人员参加，因此对验收中发现的问题多在此时解决，为正式验收创造条件。为做好竣工预验收工作，总监理工程师要提出一个预验收方案，这个方案含预验收需要达到的目的和要求、预验收的重点、预验收的组织分工、预验收的主要方法和主要检测工具等，并向参加预验收的人员进行必要的培训，使其明确预验收内容。

竣工资料主要包括:认真审查技术资料，不仅是正式验收的需要，也为工程档案资料的审查打下基础

技术资料主要审查的内容包括:工程项目的开工报告,工程项目的竣工报告;图纸会审及设计交底记录;设计变更通知单;技术变更核定单;工程质量事故调查和处理资料;水准点、定位测量记录;材料、设备、构件的质量合格证书,试验、检验报告;隐蔽工程记录;施工日志;竣工图;质量检验评定资料等。

园林工程的竣工验收，在某种意义上说，它比正式验收更为重要。因此正式验收时间短促，不可能详细、全面地对工程项目一一查看，而这主要依靠对工程项目的预验收来完成。因此所有参加预验收的人员均要以高度的责任感，并在可能的检查范围内,对工程数量、质量进行全面的确认，特别对那些重要和易遗忘的部位都应分别登记造册，作为预验收的成果资料，提供给正式验收的验收委员会参考并督促承接施工单位进行整改。

3.正式竣工验收

正式竣工验收是由国家、地方政府、建设单位以及单位领导和专家参加的最终整体验收。

大中型建设项目的正式验收，一般由竣工验收委员会(或验收小组)的主任(组长)主持，具体事务性工作可由总监理工程师来组织实施。

(1)准备工作

向各验收委员会单位发出请柬，并书面通知设计、施工及质量监督等有关单位。拟定竣工验收的工作议程，报验收委员会主任审定。选定会议地点、时间。准备好一套完整的竣工图和验收的报告及有关技术资料。

(2)正式竣工验收

由验收委员会主任主持验收委员会会议。会议首先宣布验收委员会名单,介绍验收工作议程及时间安排，简要介绍工程概况，说明此次竣工验收工作的目的、要求及做法。由设计单位汇报设计施工情况及时及对设计的自检情况。由施工单位汇报施工情况以及自检自验的结果情况。由监理工程师汇报工程监理的工作情况和预验收结果。

在实施验收中，验收人员可先后，也可分为两组分别对竣工验收的技术资料及工程实物进行验收检查。在检查中可吸收监理单位、设计单位、质量监督人员参加。在广泛听取意见，认真讨论的基础上，提出竣工验收的统一结论意见，如无异议，则予以办理竣工验收证书和工程验收鉴定书。